由 dawei 创业初期，最大的挑战往往不是资金，而是如何找到正确的市场定位。很多创业者急于推出产品，却忽略了对目标用户需求的深入理解，导致产品与市场需求脱节。
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资金短缺是另一个常见问题。在没有盈利模式之前，现金流管理至关重要。创业者需要合理规划开支，优先保障核心业务运转，避免因短期压力而做出错误决策。
团队建设同样充满挑战。早期团队通常规模小，每个人都要承担多重角色。明确分工、建立信任和共同目标，有助于提高效率并减少内部摩擦。
市场推广方面，资源有限的情况下，精准触达目标用户比广撒网更有效。利用社交媒体、行业社群或合作伙伴资源，可以低成本获取早期用户反馈。
保持灵活应变的能力是关键。创业过程中会遇到各种意外情况，及时调整策略、快速迭代产品，才能在竞争中生存下来。