由 dawei 初创企业在开发产品前，需要明确核心价值主张。这不仅是产品的功能，更是解决用户痛点的方式。清晰的定位能帮助团队聚焦资源，避免盲目扩展。
MVP（最小可行产品）的核心是“最小”，而不是“简陋”。它应该包含最基础的功能，能够向用户展示产品价值，并收集反馈。通过快速上线，企业可以减少开发时间和成本。
在设计MVP时，应优先考虑用户最迫切的需求。通过调研或访谈，了解目标用户的实际使用场景，确保功能与需求高度匹配。这样能提高验证效率，减少无效投入。
开发过程中，采用敏捷方法有助于快速迭代。每次发布后，分析用户行为数据和反馈，及时调整方向。这种灵活的策略能帮助企业更快找到正确的市场路径。
AI绘图结果，仅供参考
验证MVP的关键在于真实用户测试。不要依赖内部人员的评价，而是邀请目标用户参与体验。他们的反馈往往更直接、更具参考价值。
成功的MVP不一定完美，但必须能回答关键问题：用户是否愿意使用？他们是否愿意为此付费？这些问题的答案将决定产品是否值得进一步投资。