由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，应明确核心价值主张。聚焦于解决一个具体问题，避免功能过多导致资源浪费。清晰的定位有助于快速验证市场假设。
与潜在用户保持紧密沟通是关键。通过访谈、问卷或使用数据分析，了解用户的真实需求和痛点。这些反馈能够指导产品迭代方向，确保MVP真正满足市场需求。
AI绘图结果，仅供参考
快速原型设计和测试能加速产品开发流程。利用工具如Figma或Mockplus创建交互模型，减少开发时间并降低风险。同时，早期测试可以发现潜在问题，提高后续开发效率。
团队协作和执行力同样重要。初创企业资源有限，需高效分配任务并保持透明沟通。定期回顾进展，调整策略，确保团队始终朝着共同目标前进。
在MVP上线后，持续收集数据并分析用户行为。关注关键指标如用户留存率、转化率等，帮助判断产品是否具备增长潜力。根据数据做出决策，而非依赖直觉。