由 dawei 近年来，政企业务收入在CHBN“四轮”市场收入占比持续增长，其中DICT业务增长尤为显著。但由于政企用户个性化、差异化的产品方案，复杂的业务流程，导致目前DICT项目运营管理存在需求差异大、业务流程长、交付跨度长、人员角色多、部门协同多、支撑系统多等难题。
思特奇易企·易政结合政企业务特点，打造DICT一体化支撑系统，提供支撑服务能力、建设服务能力、维护服务能力，覆盖DICT项目管理的售前、售中、售后阶段，解决以上6大难点，全线提升端到端支撑能力。
统一门户入口，项目流程一屏展现
思特奇易企·易政结合端到端政企场景，整体打造一体化支撑工作台，统一门户入口、能力汇聚和流程串通，一屏展现DICT项目售前、售中、售后全流程信息，支持多角色操作，解决用户进度管控难问题，帮助用户全面、全量的管控政企项目。
同时，采取智能化引导的方式，将操作系统融入智能化引导模式，做到流程有导航、操作有提示、角色有指引，有效降低工作人员使用门槛。
打通组织壁垒，实现系统一点支撑
针对传统DICT项目管理难题，思特奇制定执行标准、打通系统断点、引入项目化资金核算机制，实现贯穿DICT项目生命周期全流程线上化可视、可管、可控，解决传统ICT项目管理不统一、操作不规范、依赖员工经验的问题。
思特奇易企·易政通过横向融通“业务、管理、资金”三线流程，纵向融通“售前、售中、售后”三阶段支撑能力，打通组织壁垒，实现智能售前、敏捷售中、完善售后，解决了业务受理难、质量管控难、财务核算难、问题响应慢四大难点。